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工业设计与产品的区别

发布时间:2018-08-27

  有时会把产品设计和上海工业设计的规划弄混淆,其中产品规划概念比较宽泛,包括:服务、软件、实物产品规划,但总的来说,实物产品规划高度重视技术和生产。产业规划融合了艺术形式、实用性、工艺规划、人机工程,更注重产品与用户之间的情感交流和用户体验。

工业设计与产品的区别

  1、产品规划的种规划类型:概念性规划和改进性规划。概念规划是着眼于未来理想化的计划,具有高度的探索性和前瞻性,是创造性思维的表现形式。完善优化规划,全面改进现有产品。确定产品标准:要求在生产过程之前对现有问题有更深入的了解。在确定产品标准之前,应深化与客户的沟通,分析市场需求和竞争优势。规划人员需要不断地回忆和反思规划的方向。

  2、产品概念计划:在达到产品标准后,开始制定治疗方案。在这一阶段,规划仍处于概念层面,结构已经形成。考虑整个产品流程的上游和下游问题,包括生产、销售、生产成本等,以防止后期返工。概念:团队头脑风暴,填写细节,完成概念规划。

  3、规划概念评价:通常有多种潜在的规划方案等待进一步的选择。根据产品标准要求确定计划的概念。然后,从多个角度对规划方案进行评价,并提出规划的概念:结束后选择规划概念,根据需求规模和标准的开始对规划进行细化。它可以产生多个原型,并在实际情况下检测产品的作用。此时,规划小组应与生产和物流部门沟通,确保生产和供应是可行的。

上海果扬广告有限公司   4、消除迭代计划:如何减少后续产品迭代的麻烦,需要考虑以下几个方面:生产环节:现有设备可生产销售满足要求:产品是满足顾客的购买需求:足够的生产所需的部分成本:投资收益成本,运输是多少:在考虑是否需要特殊的运输,侵入加工产品规模,产品使用后的生活如何处理。

  上海工业设计师既可以制定计划,也可以对现有产品进行功能或外观改进,处理当天的问题,使人们的生活更加快捷愉快。产品策划者需要做的是:分析用户对产品的需求,在构思中使用草图,利用计算机软件制作终图片,研究和选择产品的使用信息;建模、测试规划、原型制作;持续评价规划中的缺陷和不足。

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